Hoe schrijf je een ondernemingsplan voor jouw startup

Ieder bedrijf begint met een goed idee. Vervolgens is het slim om dit idee op papier uit te werken tot een ondernemingsplan. Voor jezelf, maar ook voor investeerders. Zo krijgen zij een beeld van de haalbaarheid van jouw idee. Maar hoe schrijf je een ondernemingsplan? Wat staat daar precies allemaal in? Wij leggen het hier stap voor stap voor je uit.

Wat is een ondernemingsplan

Een ondernemingsplan is een bestand waarin je je idee uitwerkt. Je beschrijft het bedrijf en het idee en waarom dit zal aanslaan. Je brengt kansen en bedreigingen in kaart, maar werkt ook een financieel plan uit. Je wil namelijk weten wat het kost om het product of dienst op de markt te krijgen en wat je ermee gaat verdienen. Misschien ken je een ondernemingsplan onder een andere naam, namelijk een businessplan of bedrijfsplan.

Het belang van een bedrijfsplan

Bij het starten van een bedrijf is een ondernemingsplan niet verplicht, maar we raden je aan er wel een te maken. Je krijgt hiermee namelijk inzicht in de haalbaarheid van je plannen. Iets wat voor investeerders een must is om te zien. Daarnaast wekt een gedegen en onderbouwd plan vertrouwen op. Zonder een ondernemingsplan, met name een financieel plan, wordt het lastiger om investeerders of financiers te overtuigen.

Toch hoeft een uitgebreid bedrijfsplan niet altijd noodzakelijk te zijn in de beginfase van een startup. Steeds vaker kijken investeerders en startupbegeleiders ook naar de praktijk: heb je jouw idee al getest in de markt? Kun je aantonen dat klanten interesse hebben? Een kort maar sterk onderbouwd ondernemingsplan gecombineerd met een eerste testversie van je product kan in sommige gevallen al voldoende zijn om de potentie van je startup aan te tonen.

Hoe maak je zo’n plan

In een ondernemingsplan werk je je idee compleet uit van a tot z. De belangrijkste onderdelen zijn:
1. Ondernemersgegevens
2. Je bedrijf
3. Business Model Canvas
4. Financieel plan

1. Ondernemersgegevens

Je start met je eigen gegevens. Hiermee bedoelen we persoonlijke gegevens, maar ook wie je bent en waarom je je eigen bedrijf wil starten. Eigenlijk alles wat je op een CV zou zetten, verwerk je ook hier. Een investeerder wil weten in wie hij investeert.

2. Je bedrijfsidee

Pas in dit gedeelte werk je je idee volledig uit. Het idee zelf werk je kort maar krachtig uit en vervolgens beschrijf je hoe je het wilt aanpakken. Verwerk hierin je doelstellingen, wat er al gedaan is en wat er nog moet gebeuren. Hoe gaat het bedrijf heten, welke rechtsvorm gebruik je? Werk je vanuit huis of heb je inmiddels al een kantoor? Werk je alleen of heb je al personeel? Heb je al verzekeringen en zijn er al patenten aangevraagd? Alles wat je maar kan bedenken omtrent je bedrijf, werk je hier uit.

3. Business Model Canvas

Met het Business Model Canvas breng je in kaart voor wie je waarde creëert, hoe je klanten bereikt en hoe je inkomsten genereert. Het helpt je om aannames te testen en je businessmodel stap voor stap te verbeteren op basis van feedback uit de markt.

• Onderdelen van het Business Model Canvas zijn:
• Waardepropositie: welk probleem los je op voor klanten?
• Doelgroepen (klantsegmenten)
• Kanalen waarmee je klanten bereikt
• Klantrelaties
• Inkomstenstromen
• Key resources (belangrijke middelen)
• Key activities (belangrijke activiteiten)
• Key partners
• Kostenstructuur

Het Business Model Canvas is flexibel en eenvoudig aan te passen wanneer je nieuwe inzichten opdoet. Daardoor is het een praktisch hulpmiddel voor startups die hun idee willen valideren en hun onderneming willen laten groeien zonder direct een uitgebreid marketingplan uit te werken.

4. Financieel plan

Het financieel plan is een belangrijk onderdeel binnen het ondernemingsplan. Voor jezelf, maar ook investeerders. Als je de cijfers goed op orde hebt, kun je laten zien dat jouw idee haalbaar is.

Een financieel plan bestaat uit de volgende begrotingen:

• Investeringsbegroting: hoeveel geld heb je totaal nodig om je bedrijf op te zetten?
• Financieringsbegroting: waar haal je dit geld vandaan? Heb je eigen geld of heb je startkapitaal nodig in vorm van financiering
• Exploitatiebegroting: hier staan de verwachte opbrengsten en kosten over een bepaalde periode
• Liquiditeitsbegroting: kun je op tijd alle rekeningen betalen?

Voorbeeld van een ondernemingsplan

Er zijn genoeg voorbeelden van een ondernemingsplan te vinden. Je kan zelfs gebruikmaken van AI, maar let op: gebruik het als een hulpmiddel. Wees kritisch op de output en laat AI niet al het werk voor je doen.

Een MVP als alternatief of aanvulling

Voor veel startups is het slim om niet alleen tijd te steken in een uitgebreid ondernemingsplan, maar ook direct te testen of er vraag is naar het product. Dit doe je met een MVP (Minimum Viable Product). Dat is een eerste, eenvoudige versie van je product of dienst waarmee je feedback verzamelt van echte gebruikers.

Door een MVP te bouwen en te testen krijg je sneller inzicht in de slagingskans van je idee. Je ontdekt wat klanten belangrijk vinden, welke functies wel of niet werken en of mensen bereid zijn ervoor te betalen. Bij organisaties zoals Starterslift kan een beknopt ondernemingsplan in combinatie met een goed geteste MVP daarom al een sterke basis vormen voor begeleiding of financiering.

Veelgestelde vragen

Investering of hulp van een Business Developer nodig?

Heb jij je ondernemingsplan geschreven en ben je tot de conclusie gekomen dat je financiering nodig hebt? Dan zit je bij Starterslift goed, als jij aan de voorwaarden voldoet. Wij koppelen je aan een ervaren business developer die jou verder op weg helpt. Hij of zij voorziet je in adviezen op meerdere vlakken. Vraag vandaag nog financiering aan en ontvang binnen enkele dagen een reactie.